本报讯 （记者刘显仁）天河大盘骏景花园以老板业主多而闻名，过万户业主中近八成是中小企业主。4年前由这些老板业主们自发组织一个企业家俱乐部，由最初的10多个会员迅速增加至80来个，邻里搭伙鼓捣出大生意，盘活烂尾楼、远赴外省做环保项目，环保项目甚至准备在深圳创业板上市。

　　成立之初避功利性“不言商”

　　昨天记者走访了这个企业家俱乐部。与俱乐部会员现在风生水起地搭伙做生意不同的是，4年前俱乐部成立之初，为了避免功利性太强，俱乐部曾有过会员之间“不言商”的铁律。女业主肖敏是俱乐部的发起人，她是小区的首批业主，早在1998年就随女儿入住。不过，肖敏自己及家人都不是从商的，她只是曾在内地某省驻穗办负责招商工作，退休后在小区居住时发现多数业主都是生意人，“但是平时邻居们一关大门，谁也不认识谁”，“现在做生意竞争这么激烈，如果能有个平台让这些老板们互相沟通，肯定很受欢迎”。退休后闲不住的肖敏就忙活起来，还主动找到开发商，这对开发商卖楼也有利，又不需要自己掏钱，开发商当然支持，还在小区物管办公室为肖敏提供了一张办公桌。

　　怎样吸引小区这些老板邻居加入俱乐部呢？肖敏利用私人关系拉来中山大学岭南学院及管理学院MBA中心的支持，免费向骏景企业家俱乐部会员提供名师讲座的名额，“这一招很有用，我将中大那些经济管理教授、博导的讲座通知在物管栏中张贴出去了，很快就有十几个业主找上门来要入会”。肖敏说，有了十几个创会会员后，通过会员们齐心组织去中大听讲座、外出参观知名企业、在小区内播放电影，“企业家俱乐部很快在业主里有了影响力”，人数从最初的十几个滚雪球般地增至80多人。肖敏介绍，每个入会会员都要经过她的“政审”，“凡是明显只是想向邻居推销产品或服务的人我肯定不会让他入会的”，“大家都是生意人，不希望俱乐部会员之间的交往太功利性”。

　　首批会员杨震澎就是看中这一点入会的。他说，表面上看老板很风光，但是老板肩上的压力是外人所难以了解的；更糟糕的是天大的压力还没法说，“跟下属讲？跟客户讲？跟老婆讲？跟同行讲？跟朋友讲？都不合适”，“俱乐部的成员都是邻居，又都是搞企业经营管理的，更容易沟通”。

　　邻居合伙成较佳方式

　　俗话说“日久见人心”，相处时间一长企业主们对同是邻居的会员都有很深的了解，“为人处事的风格如何都看得很清楚”，“有些项目一个人的资源有限，刚好知道某个邻居会员可以互补，大家很自然就谈起合作”。周大军是创会会员之一，他说已有不少会员有过合作，但目前为止还没有出现过什么纠纷。他认为这种邻居间的搭伙生意确实能省下不少事，“大家都知根知底，至少就不要像与别人合作那样的摸底工作”，“而且就住在隔壁邻居，天天低头不见抬头见，都不敢也不会干坑害邻居的事，否则跑得了和尚也跑不了庙”。陈耿认为骏景企业家俱乐部这种邻居合伙是最好的方式，“如果是亲戚或者同学合伙做生意，由于太亲密了，情与事难以划分，不好做事”，“但是如果与合伙方关系太疏了，彼此间的信任度都不够，做事的成本风险太大”，“远亲不如近邻，邻里间搭伙做生意的距离最好”。

　　俱乐部内不准互称“老总”

　　肖敏介绍，去年以来会员间搭伙做生意越做越红火。在一个会员的介绍下，4个邻居合伙在广州黄埔文冲盘下了一个烂尾楼，目前进展顺利，该烂尾楼主要是商铺，估算每平方米的成本仅为2000余元，“这几个邻居每个人投了几百万，估计一年下来可以翻一番”。还有一个大的环保项目也是会员推介的，推介会员本身就是国内环保行业很有影响力的人物，项目主要是为西部某省军工企业做环保处理，由于项目较大，这个会员拿下来后主动向邻居推介，这个项目准备要上创业板。

　　俱乐部内全是企业主老板，“大家都是头，平时在自己三分地里都是说一不二的主，再加上又忙，组织活动难度很大”，肖敏坦承作为俱乐部的组织者不容易，有些老板答应到企业家俱乐部又往往临时缺席，“有时候外出活动订了房人没来”，“浪费这点钱对他们来说并不在乎，就算罚款对他们也没有威慑力”。为了约束老板们的种种行为,俱乐部在今年年初的年会上公布《骏景企业家俱乐部铁律》。

　　骏景企业家俱乐部铁律要求很有意思，如“坚决不许称呼职位职称，称老总有距离，只许叫名叫姓，如老毛、小刘等；集体活动坚持AA制，不提倡个人赞助；诚信第一，答应的事要履行，否则要在诚信指数榜扣分；参加活动设立到位考勤制度，记录每次出勤情况”。